联想集团董事长杨元庆捐款2亿
联想集团董事长杨元庆于12月20日以个人名义向母校中国科学技术大学捐赠2亿元 ，用于支持少年班学院楼建设、基础科研创新及人才培养。这是中国科学技术大学自1958年建校以来金额最大的一笔校友个人捐赠 。捐赠背景与用途杨元庆在捐赠仪式上表示 ，此次捐赠源于对母校培育的感恩之情 。
加强对STEM（科学 、技术 、工程与数学）教育投入。例如，2021年杨元庆个人出资1亿元为上海交通大学捐建“杨元庆科学计算中心” ，未来三年将再提供2亿元支持科研与人才培养 。社会责任与长期愿景：联想集团将ESG视为应对经济不确定性的确定性路径 ，致力于实现“智能，为每一个可能 ”的愿景，助力全球低碳经济转型 。
高校捐赠提升美誉度：2022年2月17日发布的《2021高校基金会大额捐赠观察报告》中 ，杨元庆因对上海交大和中科大的数项重要捐赠入选青云壮志榜49位大额捐赠人中的第8名 ，增加了其和联想的社会美誉度。
杨元庆在联想的职业发展历程及原因 职业发展历程：2001年任联想集团总裁兼CEO，2005年任董事长 ，2009年2月柳传志担任董事长 ，杨元庆重回CEO岗位，2011年接任柳传志再次担任董事长兼CEO ，中间曾被踢出局四年。被踢出局原因：一是绩效不佳 ，二是股权结构问题 。
杨元庆放弃8000万长期激励，将其作为特别奖励分给一线基层员工 ，按基层员工约60000人计算 ，平均每人可分到约1333元 。以下为详细信息：事件背景：3月31日，联想集团董事长杨元庆发表内部信 ，称公司在过去一年克服疫情、地缘政治危机等困难 ，营收和净利润创历史新高。
美籍富豪闯入地产界前五,曾是联想得力干将,现为河南捐款两千万
中国房地产行业中排名前五的企业中，居然有一家是“美国人 ”的企业，这家企业的老总曾供职于联想集团 ，如今为河南灾区捐款2000万 。
一个联想员工的个人感言暴露了:联想不仅是几个高层的问题
下面是网上传的一份所谓的联想员工个人感言 ，看完感觉联想企业近来所面临的困境，不仅是高层决策者的失误 ，联想企业内部的文化和员工的认知也很有问题 。先说第一条 ，杨元庆仅一个人的薪资收入就要比联想20%的普通员工加在一起还要多。而文中所谓的捐赠一所高校实验室，这种形式的慈善早就是国外玩剩下的把戏 ，把商业合作包装成慈善 。
柳传志在感言中 ，以朴实无华的语言，情真意切地表达了对时代的感恩 、对父母的怀念 、对改革开放的感慨以及对联想同仁的感激 。这种真挚的情感流露 ，不仅拉近了与读者的距离 ，更展现了一位企业家的家国情怀与人文关怀。这种情感共鸣，是《八十感言》文化影响力的基础 。
这种管理方式被批评为“伤害员工对公司感情” 。舆论应对滞后：初始回应引发广泛争议后 ，联想才通过微博淡化事件 ，暴露出危机公关能力的不足。若能在一开始以更包容的态度处理，或许可避免舆论升级 。
联想集团董事长年薪7亿人民币的薪酬在中国应该是过高了，能否有降薪方案 ，留出更多的资金给员工福利或是研发投入 ，还有该薪酬是在中国发还是在美国总部发？这涉及到个人所得税，所有高管的薪酬税收 ，应该也是很大一笔钱 。
联想集团杨元庆自掏8000万奖励产线工人,疫情下集团的处境有多难?_百度...
联想抽资8000万 ，为一线工人减负，疫情之下一线的生产 ，受到了很大的影响 ，但是一线工人的基本生活还是要保障，所以有了这样一个资金的抽调。现在在疫情之下 ，很多集团的一些生产人员都不好做 ，比以前的收入下降了好多，而且工作还不稳定。
杨元庆放弃8000万长期激励 ，将其作为特别奖励分给一线基层员工 ，按基层员工约60000人计算，平均每人可分到约1333元 。以下为详细信息：事件背景：3月31日，联想集团董事长杨元庆发表内部信 ，称公司在过去一年克服疫情、地缘政治危机等困难 ，营收和净利润创历史新高 。
月31日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发布内部信称 ，产线工人等一线基层员工克服了新冠疫情和其他因素导致的种种困难 ，为此，将其个人8000万元的公司长期激励奖金 ，作为特别奖励分发给这些幕后英雄。这是杨元庆第三次高额向一线工人分享个人奖金 。
杨元庆及联想集团的积极改变成立半导体公司：2022年1月下旬 ，联想耗资3亿成立鼎道智芯半导体公司，表明联想愿意为国产半导体产业链尽一份力 ，也显示出其在技术研发方面的积极尝试 。
